Claudio Lucero dictó charla sobre liderazgo y trabajo en equipo
Autor: Roberto Albornoz|
Sorprendente fue la asistencia obtenida en la charla “Liderazgo y trabajo en equipo para alcanzar desafíos estratégicos en la UTEM”, realizada el miércoles 21 de diciembre en el Campus Macul de nuestra Universidad, y protagonizada por el fundador de la Escuela Nacional de Montaña Claudio Lucero Martínez.
Con su exposición sobre montañismo, el deportista permitió dar cuenta de la importancia de la planificación, implementación y evaluación de los desafíos. La experiencia de encabezar expediciones a la montaña, hace transmisible valores de cohesión y respeto dentro de los grupos de trabajo, así como también, resaltar la importancia de liderazgos claros.
“Cada amanecer, un nuevo desafío. No sueñen; no sueñen porque sueños, sueños son. Pónganse desafíos. Luchen por lograr lo que quieren, porque así serán felices”, con éstas palabras el montañista exhortó a los jóvenes estudiantes de la UTEM a afrontar la realidad con responsabilidad y proyección.
La charla se gestó como apoyo al Plan de Tutores y contó con la colaboración de la Facultades de Ingeniería y la Facultad de Ciencias Naturales, Matemática y Medio Ambiente.
“Para mí es muy importante dar estas charlas, porque las universidades están muy preocupadas hoy de lo técnico y han olvidado lo valórico”, indicó Lucero, contextualizando en los múltiples casos de colusión que han salido a la luz el último tiempo, desde donde diagnostica el abandono que han tenido las casas de estudio en la formación valórica.
En ese sentido, la UTEM a través de la charla “Liderazgo y trabajo en equipo para alcanzar desafíos estratégicos en la UTEM”, orienta un compromiso académico integral, donde el liderazgo y el trabajo en equipo, son reflejo de una apuesta valórica comprometida con el desarrollo del país.
El archivo de la exposición, donde se puede ver.
Gracias
AAG
Estimado Alejandro,
Puedes revisar más fotografías de la actividad en nuestro Fanpage: UTEM, Universidad Tecnológica Metropolitana >> http://bit.ly/2hQCG9K